Kode Etik
untuk Gerakan Internasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah dan LSM dalam Penanggulangan Bencana
Pengenalan
Kode Etik Internasional Palang Merah dan Gerakan Bulan Sabit Merah dan NGO dalam Penanggulangan Bencana, dikembangkan dan disepakati oleh delapan lembaga terbesar di dunia untuk merespon terhadap bencana pada musim panas 1994 dan merupakan sebuah lompatan besar dalam menetapkan standar untuk tanggap bencana . Hal ini digunakan oleh Federasi Internasional untuk memantau standar sendiri pengiriman bantuan dan untuk mendorong instansi lain untuk menetapkan standar yang sama.
Sepanjang tahun 1980-an dan 1990-an telah terjadi pertumbuhan yang stabil dalam jumlah organisasi non-pemerintah (LSM), baik nasional maupun internasional, terlibat dalam bantuan bencana. Pada musim gugur tahun 1994 terdapat lebih dari 120 LSM yang terdaftar di Kigali, ibukota perang ravaged Rwanda.
Banyak badan-badan, termasuk Nasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah, lembaga gereja, Oxfam, Save the Children Fund atau CARE, memiliki sejarah akan kembali beberapa dekade dan telah mendapatkan reputasi untuk bekerja efektif. Orang lain, lebih baru terbentuk, seperti Médecins Sans Frontières, telah berkembang pesat menjadi operator dihormati. Seiring dengan badan-badan besar dan terkenal saat ini ada banyak kelompok-kelompok kecil yang baru terbentuk, sering datang menjadi ada untuk membantu dalam satu bencana tertentu atau dalam bidang kerja khusus.
Apa yang sedikit orang luar menyadari bencana-respon sistem adalah bahwa semua lembaga, dari yang lama ke tubuh yang baru, dari multi-juta dolar untuk menunjukkan pakaian satu orang, tidak menerima standar profesional untuk memandu pekerjaan mereka. Masih ada asumsi di banyak negara yang bantuan bencana pada dasarnya "amal" bekerja dan karena itu apa pun yang dilakukan atas nama membantu korban bencana dapat diterima.
Namun, ini jauh dari kebenaran. Lembaga, baik yang berpengalaman atau yang baru dibentuk, dapat membuat kesalahan, akan sesat dan kadang-kadang sengaja penyalahgunaan kepercayaan yang dipasang di dalamnya. Dan bantuan bencana tidak lagi menjadi bisnis kecil-kecilan. Saat ini, bahkan jika mereka terjebak dalam perang tidak termasuk, sesuatu di wilayah 250-300.000.000 orang per tahun dipengaruhi oleh bencana, dan angka ini tumbuh dengan laju sekitar 10 juta per tahun. Federasi sendiri dibantu beberapa 19.400.000 korban bencana selama 1994.
The kedekatan bantuan bencana sering dapat menyebabkan LSM tanpa sadar untuk memberikan tekanan pada diri mereka sendiri, tekanan yang mengarah untuk bekerja cupet dan tidak sesuai. Program, yang mengandalkan impor dari luar negeri atau keahlian, proyek-proyek yang memperhatikan sedikit adat dan budaya lokal, dan kegiatan yang menerima media mudah dan tinggi tugas profil lega tapi tinggalkan untuk orang lain kurang menarik dan lebih orang-orang yang sulit kesiapsiagaan bencana dan jangka istilah rehabilitasi.
Semua LSM, besar dan kecil, yang rentan terhadap tekanan-tekanan internal dan eksternal. Dan sebagai LSM diminta untuk berbuat lebih banyak, dan kejadian bencana alam yang kompleks yang melibatkan, ekonomi dan militer sering meningkatkan faktor, kebutuhan untuk semacam kode profesional dasar menjadi lebih dan lebih mendesak.
Hal ini untuk semua alasan-alasan ini bahwa enam jaringan tertua di dunia dan terbesar LSM datang bersama pada tahun 1994 dengan Palang Merah dan Gerakan Bulan Sabit Merah untuk menyusun Kode profesional Perilaku untuk mengatur, untuk pertama kalinya, standar dasar yang universal untuk mengatur cara mereka harus bekerja dalam penanggulangan bencana.
Kode Etik, seperti kode yang paling profesional, adalah satu sukarela. Hal ini berlaku untuk semua LSM, baik nasional maupun internasional, kecil atau besar. Ini meletakkan 10 poin prinsip yang harus mematuhi semua LSM dalam bekerja tanggapan mereka bencana, dan melanjutkan dengan menggambarkan hubungan kerja di lembaga bencana harus mencari dengan pemerintah donor, pemerintah tuan rumah dan sistem PBB.
Kode self-policing. Tidak ada satu LSM yang akan kekuatan lain untuk bertindak dengan cara tertentu dan ada belum ada asosiasi internasional untuk LSM-respon bencana yang memiliki otoritas untuk sanksi anggotanya.
Diharapkan bahwa LSM di seluruh dunia akan merasa berguna dan akan ingin bunuh diri di depan umum untuk patuh dengan hal itu. Pemerintah dan badan donor mungkin ingin menggunakannya sebagai patokan terhadap yang menilai pelaksanaan badan-badan dengan tempat mereka bekerja. Dan komunitas yang terkena dampak bencana memiliki hak untuk mengharapkan mereka yang berusaha untuk membantu mereka untuk mengukur sampai saat ini standar.
Kode Perilaku untuk Gerakan Internasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah dan LSM dalam Penanggulangan Bencana
Prinsip Komitmen:
untuk Gerakan Internasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah dan LSM dalam Penanggulangan Bencana
Pengenalan
Kode Etik Internasional Palang Merah dan Gerakan Bulan Sabit Merah dan NGO dalam Penanggulangan Bencana, dikembangkan dan disepakati oleh delapan lembaga terbesar di dunia untuk merespon terhadap bencana pada musim panas 1994 dan merupakan sebuah lompatan besar dalam menetapkan standar untuk tanggap bencana . Hal ini digunakan oleh Federasi Internasional untuk memantau standar sendiri pengiriman bantuan dan untuk mendorong instansi lain untuk menetapkan standar yang sama.
Sepanjang tahun 1980-an dan 1990-an telah terjadi pertumbuhan yang stabil dalam jumlah organisasi non-pemerintah (LSM), baik nasional maupun internasional, terlibat dalam bantuan bencana. Pada musim gugur tahun 1994 terdapat lebih dari 120 LSM yang terdaftar di Kigali, ibukota perang ravaged Rwanda.
Banyak badan-badan, termasuk Nasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah, lembaga gereja, Oxfam, Save the Children Fund atau CARE, memiliki sejarah akan kembali beberapa dekade dan telah mendapatkan reputasi untuk bekerja efektif. Orang lain, lebih baru terbentuk, seperti Médecins Sans Frontières, telah berkembang pesat menjadi operator dihormati. Seiring dengan badan-badan besar dan terkenal saat ini ada banyak kelompok-kelompok kecil yang baru terbentuk, sering datang menjadi ada untuk membantu dalam satu bencana tertentu atau dalam bidang kerja khusus.
Apa yang sedikit orang luar menyadari bencana-respon sistem adalah bahwa semua lembaga, dari yang lama ke tubuh yang baru, dari multi-juta dolar untuk menunjukkan pakaian satu orang, tidak menerima standar profesional untuk memandu pekerjaan mereka. Masih ada asumsi di banyak negara yang bantuan bencana pada dasarnya "amal" bekerja dan karena itu apa pun yang dilakukan atas nama membantu korban bencana dapat diterima.
Namun, ini jauh dari kebenaran. Lembaga, baik yang berpengalaman atau yang baru dibentuk, dapat membuat kesalahan, akan sesat dan kadang-kadang sengaja penyalahgunaan kepercayaan yang dipasang di dalamnya. Dan bantuan bencana tidak lagi menjadi bisnis kecil-kecilan. Saat ini, bahkan jika mereka terjebak dalam perang tidak termasuk, sesuatu di wilayah 250-300.000.000 orang per tahun dipengaruhi oleh bencana, dan angka ini tumbuh dengan laju sekitar 10 juta per tahun. Federasi sendiri dibantu beberapa 19.400.000 korban bencana selama 1994.
The kedekatan bantuan bencana sering dapat menyebabkan LSM tanpa sadar untuk memberikan tekanan pada diri mereka sendiri, tekanan yang mengarah untuk bekerja cupet dan tidak sesuai. Program, yang mengandalkan impor dari luar negeri atau keahlian, proyek-proyek yang memperhatikan sedikit adat dan budaya lokal, dan kegiatan yang menerima media mudah dan tinggi tugas profil lega tapi tinggalkan untuk orang lain kurang menarik dan lebih orang-orang yang sulit kesiapsiagaan bencana dan jangka istilah rehabilitasi.
Semua LSM, besar dan kecil, yang rentan terhadap tekanan-tekanan internal dan eksternal. Dan sebagai LSM diminta untuk berbuat lebih banyak, dan kejadian bencana alam yang kompleks yang melibatkan, ekonomi dan militer sering meningkatkan faktor, kebutuhan untuk semacam kode profesional dasar menjadi lebih dan lebih mendesak.
Hal ini untuk semua alasan-alasan ini bahwa enam jaringan tertua di dunia dan terbesar LSM datang bersama pada tahun 1994 dengan Palang Merah dan Gerakan Bulan Sabit Merah untuk menyusun Kode profesional Perilaku untuk mengatur, untuk pertama kalinya, standar dasar yang universal untuk mengatur cara mereka harus bekerja dalam penanggulangan bencana.
Kode Etik, seperti kode yang paling profesional, adalah satu sukarela. Hal ini berlaku untuk semua LSM, baik nasional maupun internasional, kecil atau besar. Ini meletakkan 10 poin prinsip yang harus mematuhi semua LSM dalam bekerja tanggapan mereka bencana, dan melanjutkan dengan menggambarkan hubungan kerja di lembaga bencana harus mencari dengan pemerintah donor, pemerintah tuan rumah dan sistem PBB.
Kode self-policing. Tidak ada satu LSM yang akan kekuatan lain untuk bertindak dengan cara tertentu dan ada belum ada asosiasi internasional untuk LSM-respon bencana yang memiliki otoritas untuk sanksi anggotanya.
Diharapkan bahwa LSM di seluruh dunia akan merasa berguna dan akan ingin bunuh diri di depan umum untuk patuh dengan hal itu. Pemerintah dan badan donor mungkin ingin menggunakannya sebagai patokan terhadap yang menilai pelaksanaan badan-badan dengan tempat mereka bekerja. Dan komunitas yang terkena dampak bencana memiliki hak untuk mengharapkan mereka yang berusaha untuk membantu mereka untuk mengukur sampai saat ini standar.
Kode Perilaku untuk Gerakan Internasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah dan LSM dalam Penanggulangan Bencana
Prinsip Komitmen:
1. Imperatif kemanusiaan yang terjadi terlebih dahulu.
2. Bantuan diberikan tanpa memandang ras, keyakinan atau kebangsaan dari penerima dan tanpa pembedaan merugikan apapun. Bantuan prioritas dihitung berdasarkan kebutuhan saja.
3. Bantuan tidak akan digunakan untuk lebih sudut pandang politik atau agama tertentu.
4. Kami akan berusaha untuk tidak bertindak sebagai alat kebijakan pemerintah asing.
5. Kita harus menghormati budaya dan adat istiadat.
6. Kami akan mencoba untuk membangun respon bencana pada kapasitas lokal.
7. Cara akan ditemukan untuk melibatkan penerima program dalam pengelolaan bantuan lega.
8. Relief bantuan harus berusaha untuk mengurangi kerentanan di masa depan untuk bencana serta memenuhi kebutuhan dasar.
9. Kami bertanggung jawab untuk menahan diri baik yang kita berusaha untuk membantu dan mereka dari siapa kita menerima sumber daya.
10. Dalam informasi kami, publikasi, dan kegiatan periklanan, kita harus mengakui korban bencana sebagai manusia yang bermartabat, bukan obyek harapan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar